

Aktuelle Marktperspektive
Schweizer Galabau-Markt ist mit mehreren Herausforderungen konfrontiert
%
Relative Nennungen (in %) gemäss JardinSuisse Marktumfrage 2024
Externe Herausforderungen
Zunehmende Regulation
Rund 1/3 der von JardinSuisse befragten Firmen beschäftigt die zunehmenden Vorschriften in der Form von Verboten, Pflichtkursen und Regulierungen (z.B. striktere Pflanzenschutz-Regeln, verpflichtende Sicherheitsausbildungen, verbindliche Bodenschutz- und Lärmvorschriften)
33%
Hoher Fachkräftemängel
Laut JardinSuisse berichten über 25%der Unternehmen von Fachkräftemangel – Im Jahr 2024 waren rund 15% der Arbeitsplätze unbesetzt geblieben, besonders betroffen waren Lernende mit 28% der EBA- und 18% der EFZ-Stellen, die sich nicht besetzen liessen
25%
Ansprüche & Preise
Ansprüche der Kunden steigen, während sich gleichzeitig Zahlungsmoral verschlechtert und Aufträge zunehmend kurzfristiger vergeben werden. Dadurch kann sich Druck auf Preise erhöhen – knapp 1/5 der befragten Betriebe sehen sich mit Preiswettbewerb konfrontiert
10%
Interne Herausforderungen
Steigender Kostendruck
Jeder Zwanzigste Galabau-Betrieb berichtet von steigenden Kosten gemäß JardinSuisse. Das zeigt sich in höheren Lohnkosten durch z.B., branchenspezifische Gesamtlohnausgleich von +1.7% für 2024 oder Material- und Baukosten von etwa +0,7% pro Halbjahr in 2025
17%
Persönliche Situation
6%
Inhaber berichten über wachsende Herausforderungen in der Betriebsentwicklung, Qualitätssicher-ung sowie in der Balance zwischen Beruf, Gesundheit und Familie. Die Folge sind vermehrte Geschäfts-aufgaben, Liquidationen oder Unterneh-mensverkäufe mangels Nachfolge
Mehr Personalprobleme
28%
Gemäss den Aussagen der befragten Teilnehmer rücken neben dem Fachkräftemangel interne Themen in den Fokus – fehlender Berufsstolz, nachlassende Fachkenntnisse und sinkende Effizienz ebenso wie steigende Lohnforderungen, Absenzen und Teilzeitquoten
Source: JardinSuisse Marktumfrage 2024, BFS
Marktgrösse
Nach einem deutlichen Jahreswachstum von rund 7 % im Geschäftsjahr 2021 stagnierte das Wachstum im darauffolgenden Jahr 2022. Die kurzfristige Abschwächung während der Covid-Phase und die anschließende schnelle Erholung unterstreichen die Robustheit der Branche.
Source: JardinSuisse
Source: JardinSuisse
Marktstruktur
Die Zahl der GaLaBau-Unternehmen ist in den vergangenen Jahren kontinuierlich angestiegen – von rund 4,3 Tausend im Jahr 2018 auf etwa 4,7 Tausend im Jahr 2022. Trotz eines weitgehend stabilen Gesamtmarktes weist dieser Anstieg von rund 5% auf eine zunehmende Fragmentierung der Branche hin.
Geografische Verteilung
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Die Kantonen Zürich und in der Espace-Mittelland-Region (insbesondere Bern, Aargau und Luzern) zeigen die höchste Konzentration an Gartenbau- und Gärtnereibetrieben (inkl. verbundene Industrien wie Lieferanten und Produzenten)
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Dieses Muster lässt sich teilweise durch die Bevölkerungsdichte erklären – mehr Einwohner bedeuten grundsätzlich mehr Nachfrage nach Garten- und Landschaftsleistungen
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Allerdings spielt auch die wirtschaftliche Struktur eine Rolle: in diesen Regionen ist der Anteil an unternehmerisch organisierten, gewerblich orientierten Betrieben besonders hoch
Source: JardinSuisse
