In der Regel beteiligen wir uns mehrheitlich (ab 50 %) und gestalten die Zusammenarbeit individuell. Ziel ist es, mehrere Gartenbau-Unternehmen unter einem Dach zu vereinen – ohne deren Identität, Namen oder Kultur zu verändern. Eigentümer können weiter beteiligt bleiben und als Geschäftsführer weiterarbeiten, oder Ihre Anteile vollumfänglich verkaufen mit der gemeinsamen Gestaltung eines nachhaltigen Übergangplans (z.B. Aufbau / Verstärkung der zweiten Führungsebene).

Als unternehmerischer Eigentümer – also als Inhaber ohne konkrete Nachfolgepläne in den nächsten fünf Jahren und Ambitionen für weiteres Wachstum – haben Sie die Freiheit, Ihr Engagement im bisherigen Umfang fortzusetzen oder schrittweise zu reduzieren. Unser Ziel ist es, dass Sie Ihre Rolle als Geschäftsführer bewahren und weiterhin operativ leiten – ohne das Gefühl, in eine Mitarbeiterposition zu wechseln. Auf Wunsch und wenn sich die Gelegenheit bietet, eröffnen wir Perspektiven für grössere Führungsverantwortung innerhalb der Gruppe.

Steht eine Nachfolge an, können Sie auf Wunsch weiterhin als Mentor oder Teilhaber aktiv bleiben. Entscheidend ist, dass wir gemeinsam einen tragfähigen Übergangsplan erarbeiten und den Aufbau einer starken, nachhaltigen zweiten Führungsebene sicherstellen. Dabei gestalten wir die Übergabe im Takt des Unternehmers – nicht gegen ihn.

Ihr Name, Ihr Team und Ihre Kultur bleiben bestehen – das ist uns sehr wichtig. Wir möchten die Betriebe stärken, nicht vereinheitlichen.

Ihre Mitarbeitenden sind die Wurzeln und das Herz Ihres langjährigen, unternehmerischen Erfolgs. Mit gezielter Förderung, fortlaufender Weiterbildung und regelmässigem Austausch in der Gruppe wollen wir eine Grundlage schaffen, um dieses Fundament zu erhalten und nachhaltig zu stärken.

Unser Kapital stammt von einem ausgewählten Kreis privater Unternehmer und Mentoren, die in die Gartenbauindustrie in der Schweiz / Süddeutschland investieren möchten. Unser Ziel ist der nachhaltige Aufbau einer starken, zukunftsorientierten Schweizer Gartenbaugruppe.

Wir beabsichtigen, eine Gruppe in der Schweiz / Süddeutschland aus mehreren unabhängigen & lokal verankerten Gartenbauunternehmen mittels einer "Buy-and-Build" Strategie aufzubauen. Jedes Unternehmen bleibt eigenständig, profitiert aber von gemeinsamen Vorteilen – z. B. neuen Kompetenzen, zentraler Organisation oder besseren Einkaufskonditionen.

Diese Strategie eignet sich besonders für Firmen, die mit einem starken Partner weiterwachsen möchten oder in den nächsten Jahren eine Nachfolgelösung suchen.

Der Kaufpreis ergibt sich aus einer sorgfältigen Analyse der betrieblichen Ertragskraft, der vorhandenen Ressourcen sowie weiterer relevanter Unternehmenskennzahlen. Ziel ist es, einen fairen und für alle Parteien nachvollziehbaren Wert zu bestimmen.

Die Marke Ihres Unternehmens sowie Ihre Unternehmenskultur bleiben vollständig erhalten. Wir zentralisieren lediglich ausgewählte administrative Prozesse, um Ihnen diese Aufgaben abzunehmen und sicherzustellen, dass Sie sich auf die wertschöpfende Gartenbauarbeit fokussieren können. Zusätzlich begleiten wir Sie bei der strategischen Weiterentwicklung, damit Ihr Betrieb langfristig wachsen und sich erfolgreich weiterentwickeln kann.

Wir unterstützen entlang einer Blatt-Blüten-Logik: Während Sie sich weiterhin auf die sorgfältige Gestaltung und Pflege von Gärten konzentrieren, stärken, nähren und schützen wir Ihren Betrieb als tragende Plattform im Hintergrund.